「有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事」 ー彼得杜拉克

知名的商管書藉『少,但是更好』中提倡「專準主義」,要懂得辨別多數瑣事和少數要事並進行取捨 ,要排除瑣碎多數的事情,才能專注創造產能。

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