本文作者|林廷樹
禾澄企管顧問公司創辦人。目前禾澄企管顧問公司輔導與授課的主要項目有「問題分析與決策」、「企業經營管理書目導讀與應用工作坊」、「內部管理規範流程及SOP建置」、「合法勞動條件」、「勞動檢查預防及應變」……等微輔導與中長期變革顧問與培訓。
一般來說,發薪方式都是以「月」發放,很自然的會以每月四週加上週休二日的概念,直接以月休8日來當成勞動條件。
但別忘了,員工並非只享有固定的一例一休而已,還有國定假日、特休等法定休假,這些通常都被大家忽略而造成違法。
以年度的概念做計算,平均每個月至少有9~12天的休假,所以月休8日怎麼算都不會過關的,再加上因為一開始就跟員工議定好月休8日,不足的應休天數並沒有被計算成加班費,造成勞動檢查後被政府罰錢的機率大增。
我們的建議是:
想要讓自己辛苦創辦的公司永續經營,「合法」這條路是絕對免不了的。
公司除了自己所屬行業的法規須遵守外,只要有領薪員工,就都需要了解基本的勞動法規,讓公司避免與員工爭議或被勞動檢查裁罰。
還有一個容易被大多數老闆忽略的事實是…
因為不知合法的勞動成本,導致誤算產品的銷售成本以及訂價錯誤,當發現錯估成本要進行調整的時候,才驚覺調整成本會讓公司賠錢。
所以,強烈建議各位老闆們,花點時間了解要如何計算薪水才合法,以及如何發薪水對公司而言才是合算的,而不至於為了要合法讓公司陷入財務危機。
《延伸閱讀》一例一休|服務業想要善用人力、節省人事成本的基本常識|主管須知
本文作者|林廷樹
禾澄企管顧問公司創辦人。目前禾澄企管顧問公司輔導與授課的主要項目有「問題分析與決策」、「企業經營管理書目導讀與應用工作坊」、「內部管理規範流程及SOP建置」、「合法勞動條件」、「勞動檢查預防及應變」……等微輔導與中長期變革顧問與培訓。