[流程SOP優化與建置]專案

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親愛的業主您好

這份是我們「基礎流程優化專案」的服務流程說明書。

本專案目的,是要讓企業創辦人,可以在積極擴大事業、組織開始擴編(員工開始增加)的同時,兼顧管理團隊的基礎建設、新舊人的經驗傳承。

而不必擔心因『業務量增高,新進人員素質無法跟上、服務品質管理困難、客戶體驗產生落差,以致業務在短時間內看似增長,長期卻可能有『累積大量客戶負評』的隱患,這看似不影響短期業績,卻是會在未來,種下阻礙『突破下一階段事業發展』的幼苗。

禾澄企管透過協助企業組織,建立可有效複製組織的SOP工作流程文件,以求達到提升團隊做事效率降低團隊溝通成本

我們會為您,建立基礎的工作流程SOP,及各類相對應的輔助工具、文件,搭配教育訓練。

具備憂患意識,提早超前部署,讓未來坐擁市場龍頭的你,感謝現在辛苦開闢江山的你!

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