實際效益:
運用系統化解決問題的步驟及工具,加快解決問題的時間 |
職場上的問題琳琅滿目,每天都會遇到大大小小不同的狀況。
如同參加高級版的障礙賽,隨時隨地都要打怪才能進級。 然而問題有大有小、有近有遠、有難有易, 若平常沒有一套系統化解決問題的方法,很常都是依靠直覺或經驗找答案。 但經驗與直覺總有盲點,且每個人的經驗與直覺都各不相同,無法經由團隊合作來共同解決問題。 有一套系統化的[問題分析與解決]的方式,可以使問題有效、快速、且有共識的被討論與解決。
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避免重複發生相同的問題,使工作更順利、快速、正確 |
許多微小型企業,本身人力就吃緊,經常一個人當好多個人用。
當然,這個人也會掌握許多資源,一旦遇到問題,通常也得自行設法解決,解決了之後,也難保之後就不會出類似的錯誤。 但這對老闆而言,就像是一顆未爆彈,因為問題有可能隨時會發生,卻又沒有徹底根治的對策。 或是雖有個對策,但其實只能解決表面的問題,沒有解決冰山下的核心問題。 因為一直沒有去探究核心問題,導致不定期的錯誤時常發生,大大降低組織的營運效能。 如果能有效的透過系統化問題分析的步驟,將病因找出來,再計劃性的進行改善,自然能讓整個組織的工作更順利、快速、正確。 讓你能把對的事情做對,而非只是把事情做對!
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可以洞悉問題的方向,減少時間的浪費,與降低決策錯誤的風險 |
不知您是否有過這樣的經驗?
每次進行內部改善會議時,大夥都積極的提供對策 花了大量的時間討論,最後要下結論時都很痛苦。 因為意見很多元,選了A提供的方案B不開心,選了B提供的方案A不開心。 誰人開心與否?其實都是情緒。 關鍵是這個決策,是否真正是正確的方向。 這個決策是「能治根」,還是只能解決表面症狀? 讓系統化的「問題分析與解決」,專業的幫助你找到公司的下一步,快速跨越試錯階段。
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誰該使用這個服務?
- 公司人數30人以下,想讓業績穩定成長的企業主或高階經理人
- 做重大決策時,身邊沒有經營管理專業的人士可以與之討論的企業主
- 公司有反覆發生重複的問題,但不知道該如何處理,或是一直在花時間處理一樣的問題(一直在解決表面的問題)的企業主
- 腦中有一團亂的想法,不知道下一步該先做哪一件事情的企業主
客戶見證: