[問題分析與解決]顧問輔導案

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解決問題不再依靠直覺、開始分析數據、實事求是!精準解決問題,找出實用對策!

運用系統化的『邏輯分析、問題解決』工具,幫助創業者找出問題的根源、真因。
當真因浮現後,再用『對策矩陣的工具』,找出根據組織現況「可行性最高的對策」。

通常不一定要做完 全套分析,就已經能約略抓到問題是出在哪,讓創業者對於要怎麼做會更有想法

這種麥肯錫式的『問題分析、尋找對策』的做法,讓你面對任何經營上的大小難題,【不再依靠直覺、開始仰賴事實】!

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