［流程SOP優化與建置］專案

親愛的業主您好

這份是我們「基礎流程優化專案」的服務流程說明書。

本專案目的，是要讓企業創辦人，可以在積極擴大事業、組織開始擴編（員工開始增加）的同時，兼顧管理團隊的基礎建設、新舊人的經驗傳承。

而不必擔心因『業務量增高，新進人員素質無法跟上、服務品質管理困難、客戶體驗產生落差」，以致業務在短時間內看似增長，長期卻可能有『累積大量客戶負評』的隱患，這看似不影響短期業績，卻是會在未來，種下阻礙『突破下一階段事業發展』的幼苗。

禾澄企管透過協助企業組織，建立可有效複製組織的SOP及工作流程文件，以求達到提升團隊做事效率、降低團隊溝通成本。

我們會為您，建立基礎的工作流程SOP，及各類相對應的輔助工具、文件，搭配教育訓練。

具備憂患意識，提早超前部署，讓未來坐擁市場龍頭的你，感謝現在辛苦開闢江山的你！