Hi 各位健康體重管理師

你有沒有遇過那種『做什麼像什麼』『做什麼成什麼』的人？

或是

有沒有看過那種『做什麼都失敗』『做什麼都沒有結果』的人？

你覺得，這兩種人他們最大的差異在哪裡呢？

關鍵在底層邏輯

在我看來就是思考邏輯能力，或是我們最近很常聽說的『底層邏輯』，

中國知名商業顧問 劉澗，出了一本暢銷書即名為『底層邏輯』，舉書中的一個例子

 

作者說，他常被問到一個問題是：

「我公司的產品是最好的，為什麼消費者就是不買單呢？」

 

類似的問題還有

 

「為什麼市場上優秀的員工那麼少？」

「為什麼誇大的行銷廣告才會賺錢，踏實做生意就那麼辛苦？」

 

如果你是這樣回答的，

 

消費者不買你的產品，是因為你的行銷策略有問題

優秀的員工少，是因為這一代的年輕人都是草莓族

誇大才會賺錢？別管別人啦，對的起自己的良心最重要

 

若你是以上的回答，你就落入了對方的問題陷阱了。

 

其實，這些人的問題裡，都暗藏了一個注射器， 他們並不是真的想要聽問題的答案

他們只是想要把剛才注射在自己大腦裡的觀點， 透過注射器，也注射到你的大腦裡

 

舉例來說，我問你地球為什麼是圓的？

你可能會回說

 

因為行星之間有萬有引力…

因為圓形是最能保持穩定的運動狀態…

但如果問你為什麼地球是平的

你一定會立刻反駁說，地球是圓的啊！地球怎麼會是平的呢？

 

有沒有發現，我問你為什麼地球是圓的，你的注意力會放在前半段的「為什麼」？

因為地球是圓的無庸置疑

而我問你為什麼地球是平的，你的注意力卻是放在後面「地球是平的」的這個觀點上

因為這個觀點顯然有問題

 

但是大部分「為什麼」後面跟著的「觀點」，不會讓人很『顯著』的認為它就是有問題

 

所以你會聽到很多似是而非的問題， 例如，為什麼胖的人相對比較懶？為什麼吃韭菜可以治療癌症？為什麼愛因斯坦晚年會信仰上帝？

 

但，胖的人真的比較懶嗎？韭菜真的可以治療癌症嗎？愛因斯坦晚年真的信了上帝嗎？

 

你不確定問題的真假，就會把你的注意力放在問題上面找原因， 當你開始找原因的時候，這些觀點就巧妙地注射到你的大腦裡面去了

 

 

 

所以，作者才會說『「為什麼」+「觀點」』的這個句型其實是一個注射器

 

以上的舉例，就是所謂的「底層邏輯」，它就是很核心的基礎思維。

那請問，這個基礎思維跟你是做餐飲的，

或你是包工程，亦或你是一個專業的健康管理師，有關係嗎？ 

 

其實……關係並不大！

 

 

為什麼底層邏輯的強弱，會對結果造成這麼大的差異呢？

 

原因很簡單

你試著回憶看看，當我們在學習任何新事物的時候，通常不會去採用我現在腦子裡沒有的思維邏輯，而是很直覺的使用我們現有習慣的思路。

 

當我們要往目標前進的時候，一定會先有一個自己的想法，而這個想法最初其實只是一個概念，透過這個概念大腦會自動尋找手邊所擁有的資源，如果一個人的邏輯思維能力夠強，通常很容易看見事情的核心，要往目標前進的路上，能看的很清楚「我擁有什麼」「我缺乏什麼」「什麼是我擅長的」，能快速清楚的看見現況，及做資料分析跟整合。

 

這個能力的強弱，其實就會影響達成目標的成功率！

邏輯弱的人遇到問題可能很容易就卡關了，底層邏輯不好的人很容易陷在細節裡面看不到較大的背景、思考路徑容易受限制，一旦思路被限制之後就會變得很不靈活，一旦思路不靈活的話，你在往目標前進的路上障礙就會變得非常多！

 

時間久了你在做任何事情都會感覺自己是個魯蛇，因為只要你想要做什麼事，這個事情的成功率都很低，這個一次一次又一次的失敗，在我們的大腦就會建立一條很強大的「失敗神經鏈」。

 

反之，底層邏輯夠強的人，他的思路很寬廣，看的到大背景，也能見到小細節，所以這個與「領域專業能力」其實沒有太大的關係，「領域專業能力」我稱它為產業知識，例如，你做木工，需要有木工產業的知識；做餐飲要有餐飲的產業知識。

 

而你在你的產業裡，是不是能夠創業成功，跟你擁有的產業知識多寡或者是技術的強弱未必有正相關。

不然，你怎麼會看到身邊很多不乏技術高超的職人，卻常常嘆氣生意不好快餓死，或是生意太好快累死！

 

因為在一個領域能夠做到頂尖的人，他一定擁有很好的底層邏輯，

 

其實這就是一個遇到事情，我們要「如何去面對」「要如何去思考」的一種能力

 

所以呢，你想要在一個領域重新開始發展，或是在現有的基礎再升級，如果沒有一個夠好的底層邏輯來做支持的話，通常你在進行的過程中會變得非常的辛苦，你很容易一個人埋頭苦幹然後讓自己看起來非常的努力，可是這個努力卻沒有讓你想要結果發生。

我是禾澄企管的創辦人 林廷樹

 

我在談組織管理的時候，都會先以『提升邏輯思考』作出發，再靈活運用它來解決工作上的問題

 

在底層邏輯的應用中，其實我們很常用的東西就是各種方法論，方法論裡面包含思維，包含工具，你身上有「思維」有「工具」的時候，我們再來套用到你現在的產業，此時你的思路就會變的很靈活！

 

你在你的產業中想要達成目標，如果一套有系統有架構的思維邏輯，以及好用的工具，再去重新看你現在想要達到的那個境界，你覺得會變的如何？

 

你覺得思維、工具都沒有，完全用你的「個人直覺」的狀況下就盲目行動，和你擁有一套有系統有架構的思維邏輯相比之下，哪一個成功率會更高？

 

如果你擁有思維又擁有工具，有方法論的東西作為你自己個人的基礎，再外加有使用同樣思維及工具的教練，陪著你帶著你前進，你覺得這樣的成功率會不會更高？

 

無論你目前是一位創業者，或是一位斜槓的工作者

除了你自身的產業知識之外，我認為最重要的，還是要有擁有屬於自己一套的思維邏輯。

我個人過去在健康管理業界近10年的資歷，商業管理七年的資歷，自營管理顧問公司也將近五年的時間，輔導了很多不同產業的老闆，及許多個人工作者，

 

後來我選擇，我先與輔導的對象，先建立基礎的共識，這些共識其實就是我在談的底層邏輯，就是我在談的方法論，就是我在談的思維加工具，有了這些共識為基礎，後續再跟我輔導的對象一起合作，我發現這樣在協助客戶達成目標的機率提高非常的多。

 

所以如果你也對學習基礎邏輯，學習方法論，對我在教授的思維及工具有興趣的話，留下你的資料，我會把更詳細的內容郵寄跟您說明。

 

這是我花了將近一年的時間，把內容整理成教學課程，讓你可以用最輕鬆、最有效率的方式快速學習我在教授的底層邏輯。

 

本特訓班特別歡迎，剛拿到各家協會所頒發的『健康管理師』或『體重管理師』証照的個人接案工作者