只要跟員工說好高薪低報，雙方簽了切結書，就真的可以嗎？

禾澄企管顧問公司創辦人。目前禾澄企管顧問公司輔導與授課的主要項目有「問題分析與決策」、「企業經營管理書目導讀與應用工作坊」、「內部管理規範流程及SOP建置」、「合法勞動條件」、「勞動檢查預防及應變」……等微輔導與中長期變革顧問與培訓。

各位試想…正常的情況下，一個員工月薪45,000，投保薪資僅用目前(109年度)基本工資23,800來投保，我們將員工勞退金的部份來做分析，每個月就至少差了1,320元，所以您覺得員工會說：

「我願意不投保」的理由會是什麼呢？

就算遇到佛心來著的員工願意寫切結書說：「是，我是自願接受高薪低報，如果政府單位來訪查的話不要責罰老闆」。
但，真正遇到相關單位來進行稽查時，勞檢員其實只會看書面的資料，根據以下的法規直接對業主進行裁罰。

雇主高薪低報，少繳多少保費，依本條規定，可以罰少繳金額的四倍。

例如：每個月少繳1,000元，罰4倍就變成4,000元，少繳幾個月就再乘以月數。

雇主高薪低報，導致應提撥的退休金減少，最高可以處罰應提撥金額的一倍。

例如：每個月應提撥1,000元，只提撥500元，每個月最高可以罰到2,000元，假設一整年都沒有足額提撥，那就可以罰24,000元。

雇主高薪低報，少繳多少保費，依本條規定，可以罰少繳金額的二至四倍。

大多數的業主都是誠實正直、不會故意佔員工便宜，也都會希望，支付給員工的薪水，是有對等效益的。會透過高薪低報手段的業主，通常都是營收不足或是覺得現有員工不值得支付目前的薪資，而採用這樣的手段。
核心的解決方案是，將目前每個職位的工作內容進行一次徹底盤點，分析出每個職務中在做的事情，並且每條生產線甚至各部門的工作流程全部清楚視覺化，如此即可看出公司從成交訂單、到出貨完成中間的所有成本細節，再來對照，支付給該職位員工的薪水是否合理。
這樣即可避免公司為了生存而刻意違法所造成不必要的損失了。